چرخه دمینگ یا PDCA

چرخه دمینگ یا PDCA چیست؟

آیا درباره این چرخه اطلاعاتی دارید ؟

در استاندارد ایزو 9001 چرخه دمینگ چه نقشی دارد؟

آیا تحلیل از این چرخه را می دانید ؟

چرا باید جهت آشنایی با سیستم ایزو 9001 حتما چرخه دمینگ را بدانیم؟

چرخه دمینگ چیست؟

چرخه دمینگ یا PDCA  در واقع نشان دهنده چرخه یک سازمان و فرایندهای آن می باشد.

این چرخه درواقع چرخه بهبود مستمر در سازمان است.

که شامل Plan,Do,Check,Act می باشد.

در مرحله اول طرح یا برنامه برای بهبود مستمر تعریف میگردد.

در مرحله دوم به اجرای آن طرح پرداخته .

در مرحله سوم به بررسی و چک کردن عدم انطباق هاب موجود می پردازیم .

در مرحله چهارم به اجرای موارد و اقدامات اصلاحی جهت بهبود مستمر می پردازیم.

این چرخه در سال 1950 توسط دکتر دمینگ رواج یافت.

چرخه دمینگ درواقع در بسیاری از سازمان ها برای ایجاد بهبود پیاده سازی میگردد.

چرخه دمینگ و ایزو 9001

حال به این نکته میپردازیم که این چرخه چه ارتباطی با ایزو 9001 دارد.

براساس استاندارد ایزو 9001 چرخه دمینگ را به شکل زیر تحلیل میکنند.

در مرحله Plan: در این مرحله ورودی های این چرخه براساس استاندارد ایزو 9001 :

1-شناخت سازمان

2-تعیین اهداف سازمان

3- تعیین خط مشی

4-تعیین استراتژی سازمانی می باشد.

بندهای 4 و 6 این استاندارد

در مرحله Do: در این مرحله ورودی های چرخه دمینگ به شرح زیر است:

1-منابع و تجهیزات

2-عملیات اجرایی

بندهای 7 و 8 این استاندارد

در مرحله Check: در این مرحله ورودی های چرخه دمینگ به شرح زیر است:

1-ممیزی داخلی

2-بازنگری مدیریت

3-سنجش رضایت مشتری

4-تجزیه و تحلیل داده های حاصل

بند9این استاندارد

در مرحله Act: در این مرحله ورودی های چرخه به شرح زیر است:

بهبود در فرایند و مجدد طرح ریزی و تکرار چرخه

بند 10 استاندارد ایزو 9001

این چرخه تحت مدیریت و راهبری بند 5 استاندارد ایزو 9001 یعنی مدیریت و رهبری مدیریت میگردد.

آموزش ایزو 9001 و ارتباط آن با چرخه دمینگ

با توجه به موارد گفته شده آموزش ایزو 9001 با کمک چرخه دمینگ به راحتی انجام میپذیرد.

این چرخه با کمک تحلیل بندهای این استاندارد قابل فهم تر شده و آموزش را برای افراد راحت تر می نماید.

برای یادگیری چرخه دمینگ یا PDCA با کارشناسان هینا سرت در تماس باشید.

I.H.C.E.R.T