Jit یا just in time – استرانژی کنترل موجودی

Jit  یا  just in time – استرانژی کنترل موجودی چیست؟

این عبارت برای چه مواردی استفاده میگردد؟

آیا استفاده از jit در ایران امکان پذیر است؟

استاندارد ایزو چه ارتباطی با jit دارد؟

Jit چیست؟

جهت بررسی Jit  یا  just in time – استرانژی کنترل موجودی ابتدا باید تعریف کاملی از این عبارت داشته باشیم.

Just-in-time یا JIT یک روش مدیریت موجودی است .

در این روش کالاها فقط در صورت نیاز از تامین کنندگان دریافت می شود.

هدف اصلی این روش کاهش هزینه های نگهداری موجودی و افزایش گردش موجودی است.

اهمیت این موضوع در چیست؟

just in time نیاز به برنامه ریزی دقیق کل زنجیره تامین و استفاده از نرم افزار برتر به منظور انجام کل فرآیند تا زمان تحویل دارد.

زیرا باعث افزایش کارایی و حذف دامنه خطا با نظارت بر هر فرآیند می شود.

در اینجا برخی از تأثیرات مهم یک سیستم مدیریت موجودی jit آورده شده است:

ضایعات موجودی را کاهش می دهد

یک استراتژی jit، تولید بیش از حد را حذف می کند.

این موضوع زمانی اتفاق می افتد که عرضه یک کالا در بازار از تقاضا بیشتر باشد و منجر به انباشته شدن موجودی های غیرقابل فروش شود.

هزینه نگهداری انبار را کاهش می دهد

به سازنده کنترل بیشتری می دهد

و….

ایزو 9001 و jit چه ارتباطی با یکدیگر دارند؟

دریافت ایزو 9001 می تواند به سازمان در رشد بهره وری کمک کند.

این دقیقا همان کاری است که jit  در سازمان انجام میدهد.

Jit در یم سازمان میتواند سبب رشد آن سازمان شود.

البته باید بدانیم اجرای این سیستم در هر سازمانی پاسخ گو نیست .

سازمان های سفارش پذیر بیشتر از این سیستم استفاده میکنند.

به همین دلیل ابتدا بایستی شرایط سازمان بررسی گردد.

سپس زیرساخت های اجرای این سیستم در سازمان ایجاد گردد.

قطعا با اجرای ایزو 9001 میتوان به راهکارهای بهتری برای اجرای JIT رسید.

البته که این سیستم نیز معایبی دارد برای مثال:

امکان سفارش مجدد را کاهش میدهد

این سیستم به حمل و نقل زیاد بین مشتری و تولید کننده نیاز دارد.

و….

اجرای سیستم JIT در سازمان ها

جهت اجرای استانداردهای مختلف و سیستم JIT میتوانید از مشاوره تلفنی رایگان مشاورین ما استفاده کنید

هینا سرت