روش اجرایی ارزیابی ریسک دو عاملی

روش اجرایی ارزیابی ریسک دو عاملی یکی از روش های مرسوم ارزیابی در ایمنی می باشد.

عموما روش های ارزیابی ریسک تعداد زیادی هستند.

هر سازمانی روشی را با توجه به اهداف خود مشخص میکند.

در این مطلب به بررسی روش دو عاملی FMEA میپردازیم.

ارزیابی ریسک و اهمیت آن

قبل از بررسی روش اجرایی ارزیابی ریسک دو عاملی ابتدا باید اهمیت ارزیابی ریسک را مشخص کنیم.

در استاندارد ایمنی و بهداشت ایزو 45001 و استاندارد HSE اهمیت این موضوع کاملا مشخص شده است.

استاندارد HSE همواره به ارزیابی ریسک های ایمنی و زیست محیطی اشاره کرده و الزام کرده هر سازمانی بایستی مراحل زیر را انجام دهد:

شناسایی فرآیندها

مشخص نمودن تجهیزات و ماشین آلات

تعیین ریسک های ایمنی و زیست محیطی

تعریف اقدام کنترلی برای این ریسک ها

کنترل ریسک ها

روش های مختلفی برای این امر وجود دارد.

برخی روش ها مانند ویلیام فاین بیشتر به بعد اقتصادی ریسک ها می پردازند.

اما روش FMEA کامل ترین و پرکاربرد ترین روش می باشد که همه ابعاد را در نظر میگیرد.

این روش به دو صورت سه عاملی و دو عاملی اجرا میگردد.

عموما نتیجه در هر دو روش یکی است .

اما داده های روش دو عاملی قابل استناد تر و شفاف تر است.

درواقع روش دو عاملی کمی تر و روش سه عاملی کیفی تر است.

روش دو عاملی ارزیابی ریسک و جزئیات آن

به طور کلی در روش دو عاملی ارزیابی ریسک فرآیند مدیریت ریسک به 6 مرحله تقسیم می شود:

1-تعیین محتوا

شرکت با تعیین محتوا و محدوده استقرار تعیین اهداف و شاخص های داخلی و خارجی دامنه و معیار ریسک را جهت سایر فرایند ها تنظیم می نمایند.

2-شناسایی خطر

انتخاب روش مناسب برای شناسایی خطر بستگی به میزان اطلاعات موجود و همچنین پیچیدگی نوع کار دارد.

3-ارزیابی ریسک

پس از شناسایی خطرات و جنبه ها میبایستی علت یا علت ها شدت پیامد یا پیامد ها احتمال وقوع ودر نتیجه میزان ریسک محاسبه گردد .

در مرحله ارزیابی ریسک میبایست شرح اینکه خطر کجا و چگونه بیشترین احتمال وقوع را داشته باشد و بالقوه میتواند وقایع خطرناکی را بوجود آورد عنوان شود.

اقدامات کنترلی

در این فرایند با توجه به نتایج مراحل قبل (فرایند شناسایی خطرات و جنبه ها و ارزیابی ریسک ) شناخت کافی از ریسک های احتمالی حاصل شده و نحوه اقدامات کنترلی برای ریسک های غیر قابل قبول و متوسط در فرم برنامه عملیاتی ریسک ثبت میگردد.

پایش و بازنگری

پایش و بازنگری باید بخش برنامه ریزی شده ای از فرایند مدیریت ریسک بوده و شامل بررسی و نظارت منظم باشد

مشاوره و ارتباطات

دانلود روش اجرایی ارزیابی ریسک

جهت دانلود روش اجرایی ارزیابی ریسک به صورت کامل و رایگان اینجا کلیک کنید.

هینا سرت همراه شماست.