ایزو 56007 ابزارها و روش ها برای مدیریت نوآوری

ایزو 56007 ابزارها و روش ها برای مدیریت نوآوری

آیا ایزو 56007 ابزارها و روش ها برای مدیریت نوآوری ، مهم است؟

ایزو 56007 چیست ؟

چه ابزارهایی برای مدیریت نوآوری مهم می باشد؟

ایزو 56007 چیست؟

در بررسی ایزو 56007 ابزارها و روش ها برای مدیریت نوآوری، ابتدا باید بدانیم این استاندارد چیست و چه کاربردی دارد؟

ایزو 56007 در حوزه مدیریت نوآوری می باشد.

این استاندارد برای کاربرد ابزارها و روش‌هایی برای مدیریت فرصت‌ها و ایده‌ها استفاده میشود.

آخرین ویرایش استاندارد مذکور در سال 2023 منتشر شده و ویرایش دیگری ندارد.

این استاندارد توسط کمیته فنی ISO/TC 279، مدیریت نوآوری، با همکاری کمیته فنی کمیته استانداردسازی اروپا (CEN) CEN/TC 389، مدیریت نوآوری، مطابق با توافقنامه همکاری فنی بین ISO و CEN (توافقنامه وین) تهیه شده است.

توانایی نوآوری برای رشد، پایداری و تأثیر هر سازمانی در جامعه، محوری است.

مدیریت فرصت‌ها و ایده‌ها، محور فرآیند مدیریت نوآوری است.

این استاندارد بر فرصت‌ها و ایده‌های اولیه در خط مقدم نوآوری تمرکز دارد؛ ابزارها و روش‌هایی برای شناسایی فرصت‌ها، ایجاد مفاهیم نوآوری و اعتبارسنجی مفاهیم نوآوری که باید برای توسعه و استقرار در نظر گرفته شوند.

همچنین  ISO56007 به ایده‌هایی که از فعالیت‌های توسعه و استقرار حاصل می‌شوند، نمی‌پردازد.

کاربرد ایزو 56007

این استاندارد، دستورالعمل‌هایی را به سازمان‌ها و افراد ارائه می‌دهد تا از فرصت‌ها و ایده‌های خود در سطوح استراتژیک و عملیاتی ارزش‌آفرینی کنند.

فرصت‌ها و ایده‌ها می‌توانند از هر جایی، مثلاً از بالا به پایین، از پایین به بالا، داخل یا خارج از سازمان، سرچشمه بگیرند.

آن‌ها می‌توانند طیفی از انواع نوآوری را از تدریجی تا رادیکال در بر بگیرند.

سازمان‌ها باید تلاش‌های خود را در سطوح مختلف پیچیدگی و ظرافت، بسته به اندازه، بلوغ، زمینه و جاه‌طلبی خود، مدیریت کنند.

این استاندارد از این سطوح مختلف بر اساس نوع سازمان و جاه‌طلبی‌های نوآوری پشتیبانی می‌کند.

همچنین می‌تواند به کاربران در انتخاب و تطبیق روش‌ها و ابزارهایی که متناسب با شرایط خاص آن‌ها است، کمک کند.

انواع سازمان‌ها و کاربران ISO56007، به عنوان مثال عبارتند از:

الف) سازمان‌های بزرگ و جاافتاده (برای سود و ارزش اجتماعی) که مایل به سیستماتیک‌تر بودن در مورد فعالیت‌های مدیریت ایده و فرصت خود هستند؛

ب) ​​شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) که به دنبال ایجاد ساختار بیشتر در فعالیت‌های نوآوری خود هستند؛

ج) استارت‌آپ‌ها/سرمایه‌گذاران خطرپذیر که در حال بررسی چگونگی ارزیابی سیستماتیک‌تر فرصت‌ها و ایده‌ها هستند؛

د) سازمان‌های غیرانتفاعی که به دنبال بهره‌برداری از فعالیت‌های نوآوری برای ایجاد سازمانی نوآورانه‌تر به نفع طرف‌های ذینفع خود هستند؛

ه) سازمان‌های غیردولتی (NGO) که با هدف تبدیل اکوسیستم‌های نوآوری از طریق فعالیت‌های نوآوری مؤثرتر و کارآمدتر فعالیت می‌کنند؛

و) افراد درون یا بیرون یک سازمان که به دنبال چارچوبی برای مدیریت فرصت‌ها و ایده‌ها هستند؛

ز) دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی که با پرداختن به نیازها و انتظارات سازمان و طرف‌های ذینفع خود، راه‌های جدیدی را برای ایجاد ارزش بررسی می‌کنند.

بندهای اصلی ایزو 56007

• بند ۴ بر آمادگی برای مدیریت فرصت‌ها و ایده‌ها، از جمله شرح وظایف کلیدی، سوالات اساسی برای پرسیدن، پیشرفت ایده‌ها، محرک‌های نوآوری برای بررسی و روش‌های مختلفی که می‌توانند اعمال شوند، تمرکز دارد.
• بند ۵ بر ملاحظات افراد و سازمان و چگونگی تأثیر آنها بر مدیریت فرصت‌ها و ایده‌ها تمرکز دارد.
• بند ۶ به جزئیات فعالیت‌های مدیریت فرصت و ایده و روابط متقابل آنها از طریق شناسایی، ایجاد مفهوم و اعتبارسنجی (که بعداً به آزمایش و انتخاب اصلاح می‌شود) می‌پردازد.
• بند ۷ بررسی و ارزیابی فعالیت‌ها و تلاش‌های نوآوری در سطح مقدماتی را پوشش می‌دهد.

استانداردهای مرتبط با ایزو 56007

الف) ISO 56000 برای درک اصطلاحات، تعاریف، مفاهیم و اصول اصلی مدیریت نوآوری.

ب) ISO 56002 برای ایجاد، پیاده‌سازی، نگهداری و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت نوآوری.

ج) ISO 56003 برای همکاری برای نوآوری از طریق مشارکت‌های نوآوری.

د) ISO/TR 56004 برای برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و اقدام بر اساس نتایج ارزیابی مدیریت نوآوری.

ه) ISO 56005 برای ایجاد و پیاده‌سازی یک چارچوب، استراتژی و ابزارهای مالکیت معنوی (IP) برای فعالیت‌های مدیریت مالکیت معنوی.

و) ISO 56006 برای توسعه و ارائه اطلاعات برای توانمندسازی تصمیمات نوآوری مبتنی بر استراتژی.

ز) ISO 560081 برای برنامه‌ریزی، طراحی و انتخاب شاخص‌ها و معیارها برای اندازه‌گیری فعالیت‌ها و سبدهای نوآوری.

مشاوره صدور ایزو تخصصی مدیریت نوآوری

جهت اخذ مشاوره اجرا و اخذ ایزو تخصصی مدیریت نوآوری میتوانید با کارشناسان هینا سرت در تماس باشید.