سرفصل های آموزشی ایزو 9001
سرفصل های آموزشی ایزو 9001
آیا درباره سرفصل های آموزشی ایزو 9001 ، اطلاعاتی دارید؟
ایزو 9001 از چه سالی منتشر شده و اجرایی میگردد؟
الزامات اجرای ایزو 9001 در سازمان کدامند؟
بندهای مهم این استاندارد کدامند؟
استاندارد ایزو 9000 در چه سالی منتشر شد؟
در بررسی سرفصل های آموزشی ایزو 9001 ، باید بدانیم این استاندارد در گروه کدام استانداردها بوده و در چه سالی منتشر شده است؟
اولین استاندارد بین المللی کیفیت ISO9000 : 1987 بود که اساسا بر پایه استاندارد بی سی 5750 قرار داشت.
البته بعدها این استاندارد به روز رسانی شد.
ISO 9001 در سال های :
1987
1994
2000
2008
2015
با عناوین
کنترل کیفیت
تضمین کیفیت
مدیریت کیفیت
منتشر شده و هر سال نسبت به سال گذشته و ویرایش قبلی تغییرات چشم گیری داشته است.
ویرایش 2015 آخرین ویرایش قابل اجرای ایزو 9001
در حال حاضر و فعلا آخرین ویرایش قابل اجرای ایزو 9001 همان ویرایش 2015 میباشد.
این استاندارد در سال های بعد نیز ویرایش هایی داشته مانند 2024 و 2026 اما هنوز قابلیت اجرای این ویرایش ها اعلام نشده است.
ایزو 9001 به شرکت ها و سازمان ها کمک میکند تا سیستم مدیریت کیفیت و رویکردهای کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشند.
ویرایش 2015 شامل بسیاری از فرآیندهای بازنگری قبلی استاندارد، با تمرکز بیشتر بر تفکر مبتنی بر ریسک و درک زمینه سازمان است.
محور های اصلی این استاندارد مهم در حوزه کیفیت :
تمرکز بیشتری بر تفکر مبتنی بر ریسک دارد.
مدیریت زنجیره تامین را به طور موثرتری مورد توجه قرار میدهد.
تاکید بیشتری بر رهبری مشارکتی دارد.
کمک میکند تا به ریسک ها یا فرصت ها به شیوهای ساختارمندتر در سازمانها رسیدگی شود.
از زبان سادهتری با ساختار و اصطلاحات مشترک استفاده میکند.
برای سازمانهای خدماتی و دانشمحور کاربرپسندتر سازگار شده است.
درواقع بکارگیری یک سیستم مدیریت کیفیت، یک تصمیم استراتژیک برای سازمان است که به آن کمک می نماید تا عملکرد کلی خود را بهبود داده و یک مبنای منطقی برای فعالیت های توسعه پایدار فراهم نماید.
سرفصل های دوره 9001 شامل:
شناخت استاندارد و تاریخچه
آشنایی با دلایل اخذ استاندارد
بندهای استاندارد
هدف از اخذ استاندارد
مزایای اخذ استاندارد
سازمان های مورد نظر برای اجرا و اخذ استاندارد
و…
می باشد.
بندهای مهم ایزو 9001
در شناخت بندهای مهم استاندارد میتوان به مواردی مانند:
بند 4 شناخت سازمان و محیط آن
5 مدیریت و رهبری سازمان
6 فرایند مدیریت کیفیت
8عملیات
10 بهره وری
اشاره نمود.
در اجرای ایزو 9001 تعاریف مهمی وجود دارد که یکی از آنها فرآیند است.
مجموعه ای از فعالیتهای به هم مرتبط و متعادل که ورودی ها را به خروجی ها ، تبدیل می نماید.
ورودی های یک فرآیندعموما خروجی های ، فرآیندهای دیگر هستند.
در برخی فرآیندها ، برخی ورودی ها بدون تغییرشکل تبدیل به خروجی، می شوند.
همچنین یکی از تعاریف مهم دیگر در حوزه فرآیند ویژه می باشد.
وقتی انطباق، خروجی، حاصله از یک فرآیند را نمی توان فورا یا به طور اقتصادی صحه گذاری نمود، به آن فرآیند فرآیند ویژه گفته می شود.
آموزش ایزو 9001 از طریق هینا سرت
جهت شرکت و ثبت نام در دوره های آموزشی مرکز هینا سرت برای استانداردهای مختلف میتوانید با کارشناسان ما در تماس باشید.



دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.